Devenir Manageur (niveau 3) : Piloter et mobiliser son équipe

Aperçu du Cours

Destinée aux manageurs expérimentés, cette formation vise à renforcer la capacité à piloter et mobiliser son équipe dans des contextes plus exigeants (changements stratégiques, objectifs ambitieux, complexité organisationnelle). Les participants découvriront des approches avancées pour fédérer, inspirer et accompagner la montée en compétence de leurs collaborateurs, tout en maintenant un haut niveau de performance et de cohésion.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Développer un leadership stratégique et inspirant

2

Piloter des projets complexes en mobilisant l’intelligence collective

3

Renforcer la confiance et l’autonomie au sein des équipes

4

Anticiper et gérer des conflits à fort enjeu ou des situations de crise

5

Assurer un alignement constant entre les objectifs opérationnels et la vision globale

Vous obtenez

Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

attestation

E-certificat

management

Public visé

  • Manageurs, responsables d’équipes ou de départements, directeurs de projets

  • Cadres confirmés souhaitant aller plus loin dans leur pratique managériale

  • Toute personne en charge de la coordination d’équipes dans un environnement complexe

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Leadership avancé et vision stratégique

    • Identifier et incarner les valeurs clés de l’organisation

    • Communiquer la vision à long terme et aligner les objectifs de l’équipe

    • Techniques d’influence et de persuasion adaptées à des contextes à forts enjeux

  • Module 2 : Mobilisation et autonomie des équipes

    • Renforcer l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs

    • Créer un climat de confiance pour libérer la créativité et l’initiative

    • Outils de pilotage collaboratif (rituels d’équipe, co-construction, partage de feedback)

  • Module 3 : Gestion des tensions et des crises

    • Détecter les signaux de conflits latents ou de démobilisation

    • Techniques de négociation et de médiation pour des situations complexes

    • Préserver la cohésion et le climat social malgré la pression ou les incertitudes

  • Module 4 : Pérenniser la performance et accompagner la transformation

    • Mettre en place des indicateurs de suivi et de progrès collectifs

    • Conduire le changement et adapter le management aux évolutions stratégiques

    • Évaluer et faire grandir la maturité managériale : plan d’action individuel et collectif

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En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.

Formations Complémentaires

Devenir Manageur (niveau 3) : Piloter et mobiliser son équipe

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Destinée aux manageurs expérimentés, cette formation vise à renforcer la capacité à piloter et mobiliser son équipe dans des contextes plus exigeants (changements stratégiques, objectifs ambitieux, complexité organisationnelle). Les participants découvriront des approches avancées pour fédérer, inspirer et accompagner la montée en compétence de leurs collaborateurs, tout en maintenant un haut niveau de performance et de cohésion.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Développer un leadership stratégique et inspirant

2

Piloter des projets complexes en mobilisant l’intelligence collective

3

Renforcer la confiance et l’autonomie au sein des équipes

4

Anticiper et gérer des conflits à fort enjeu ou des situations de crise

5

Assurer un alignement constant entre les objectifs opérationnels et la vision globale

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E-certificat

management

Public visé

  • Manageurs, responsables d’équipes ou de départements, directeurs de projets

  • Cadres confirmés souhaitant aller plus loin dans leur pratique managériale

  • Toute personne en charge de la coordination d’équipes dans un environnement complexe

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Leadership avancé et vision stratégique

    • Identifier et incarner les valeurs clés de l’organisation

    • Communiquer la vision à long terme et aligner les objectifs de l’équipe

    • Techniques d’influence et de persuasion adaptées à des contextes à forts enjeux

  • Module 2 : Mobilisation et autonomie des équipes

    • Renforcer l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs

    • Créer un climat de confiance pour libérer la créativité et l’initiative

    • Outils de pilotage collaboratif (rituels d’équipe, co-construction, partage de feedback)

  • Module 3 : Gestion des tensions et des crises

    • Détecter les signaux de conflits latents ou de démobilisation

    • Techniques de négociation et de médiation pour des situations complexes

    • Préserver la cohésion et le climat social malgré la pression ou les incertitudes

  • Module 4 : Pérenniser la performance et accompagner la transformation

    • Mettre en place des indicateurs de suivi et de progrès collectifs

    • Conduire le changement et adapter le management aux évolutions stratégiques

    • Évaluer et faire grandir la maturité managériale : plan d’action individuel et collectif

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