Cette formation offre les clés pour piloter efficacement un projet informatique, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en production. Les participants découvriront les spécificités de la gestion de projet dans le domaine IT, notamment l’importance de la maîtrise des enjeux techniques, la coordination entre équipes (développeurs, infrastructure, support…), la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes.
Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !
Chefs de projet débutants dans le domaine informatique
Managers ou responsables d’équipe souhaitant acquérir des compétences en pilotage IT
Développeurs, consultants, ou toute personne amenée à coordonner des projets informatiques
Module 1 : Introduction à la gestion de projet informatique
Les spécificités d’un projet IT (contraintes techniques, évolutions rapides)
Les principales méthodologies : cycle en V, méthodologies agiles (Scrum, Kanban), DevOps
Rôles et responsabilités : chef de projet, équipe de développement, MOA/MOE
Module 2 : Lancement et planification du projet
Définir le périmètre et les objectifs : cahier des charges fonctionnel et technique
Identifier les parties prenantes, ressources et compétences clés
Outils de planification : diagramme de Gantt, estimation de la charge, découpage en sprints
Module 3 : Pilotage, communication et suivi
Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
Gérer la collaboration entre équipes pluridisciplinaires (développement, tests, production)
Techniques de communication : réunions, stand-up, rétrospectives, comptes-rendus
Module 4 : Gestion des risques et clôture du projet
Identifier les risques spécifiques aux projets informatiques (sécurité, obsolescence technologique)
Mise en place de plans de contingence et suivi des correctifs
Assurer la validation, la livraison et le bilan du projet (recette, documentation, retours d’expérience)
En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.
Cette formation offre les clés pour piloter efficacement un projet informatique, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en production. Les participants découvriront les spécificités de la gestion de projet dans le domaine IT, notamment l’importance de la maîtrise des enjeux techniques, la coordination entre équipes (développeurs, infrastructure, support…), la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes.
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Identifier les parties prenantes, ressources et compétences clés
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TEMA Formation s’adapte parfaitement à vos exigence en vous proposant des formations sur mesure, en adéquation avec vos besoins et organise des séminaires thématiques en fonction de vos demandes.
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