Animer et piloter une équipe : Niveau 2

Aperçu du Cours

Cette formation de niveau 2 s’adresse aux managers expérimentés qui souhaitent approfondir leurs compétences dans l’animation et le pilotage d’équipe. Elle met l’accent sur des techniques avancées pour gérer la performance, développer les talents et faire face à des situations managériales complexes (conflits, changements organisationnels, etc.).

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Approfondir les techniques de leadership et d’influence

2

Piloter la performance et accompagner la montée en compétences de l’équipe

3

Gérer et résoudre efficacement les conflits et les résistances au changement

4

Adapter son management en fonction des profils et des situations

5

Développer une culture d’amélioration continue et de responsabilisation

Vous obtenez

Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

E-certificat

management

Public visé

  • Managers déjà en poste souhaitant renforcer leurs compétences managériales

  • Responsables d’équipe ayant suivi un premier niveau de formation

  • Chefs de service ou de département faisant face à des enjeux humains et opérationnels plus complexes

Plan de la Formation

Jour 1
    • Module 1 : Leadership avancé et pilotage de la performance

      • Identifier son style de leadership et l’ajuster aux situations

      • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents

      • Techniques avancées de motivation et de délégation

    • Module 2 : Gestion des situations complexes

      • Prévenir et gérer les conflits interpersonnels ou collectifs

      • Faire face aux objections et aux résistances au changement

      • Études de cas réels et partages d’expériences

    • Module 3 : Développer les compétences et l’autonomie de l’équipe

      • Mettre en place des processus de coaching et de mentoring

      • Identifier les besoins de formation et de progression individuelle

      • Exercices pratiques pour encourager la responsabilisation et la co-construction

    • Module 4 : Péréniser la dynamique d’équipe et évaluer l’impact

      • Suivre et ajuster en continu la performance collective

      • Instaurer une culture d’apprentissage et d’amélioration continue

      • Élaboration d’un plan d’action et évaluation des acquis

Télécharger la fiche

En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.

Formations Complémentaires

Animer et piloter une équipe : Niveau 2

Aperçu du Cours

Cette formation de niveau 2 s’adresse aux managers expérimentés qui souhaitent approfondir leurs compétences dans l’animation et le pilotage d’équipe. Elle met l’accent sur des techniques avancées pour gérer la performance, développer les talents et faire face à des situations managériales complexes (conflits, changements organisationnels, etc.).

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Approfondir les techniques de leadership et d’influence

2

Piloter la performance et accompagner la montée en compétences de l’équipe

3

Gérer et résoudre efficacement les conflits et les résistances au changement

4

Adapter son management en fonction des profils et des situations

5

Développer une culture d’amélioration continue et de responsabilisation

Vous obtenez

Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

E-certificat

management

Public visé

  • Managers déjà en poste souhaitant renforcer leurs compétences managériales

  • Responsables d’équipe ayant suivi un premier niveau de formation

  • Chefs de service ou de département faisant face à des enjeux humains et opérationnels plus complexes

Plan de la Formation

Jour 1
    • Module 1 : Leadership avancé et pilotage de la performance

      • Identifier son style de leadership et l’ajuster aux situations

      • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents

      • Techniques avancées de motivation et de délégation

    • Module 2 : Gestion des situations complexes

      • Prévenir et gérer les conflits interpersonnels ou collectifs

      • Faire face aux objections et aux résistances au changement

      • Études de cas réels et partages d’expériences

    • Module 3 : Développer les compétences et l’autonomie de l’équipe

      • Mettre en place des processus de coaching et de mentoring

      • Identifier les besoins de formation et de progression individuelle

      • Exercices pratiques pour encourager la responsabilisation et la co-construction

    • Module 4 : Péréniser la dynamique d’équipe et évaluer l’impact

      • Suivre et ajuster en continu la performance collective

      • Instaurer une culture d’apprentissage et d’amélioration continue

      • Élaboration d’un plan d’action et évaluation des acquis

Télécharger la fiche

En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.