Animer et piloter une équipe : Niveau 3

Aperçu du Cours

Cette formation de niveau 3 s’adresse aux managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques managériales pour faire face à des enjeux stratégiques et organisationnels complexes. Elle permet de maîtriser des approches avancées en termes de leadership, de conduite du changement et d’animation d’équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles, tout en favorisant l’innovation et l’intelligence collective.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Renforcer sa posture de leader stratégique pour fédérer et inspirer

2

Accompagner le changement et l’innovation au sein de l’équipe

3

Gérer des projets complexes en mobilisant des compétences pluridisciplinaires

4

Développer une culture de collaboration et d’intelligence collective

5

Savoir anticiper et résoudre les situations de crise et de tensions élevées

Vous obtenez

Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

E-certificat

management

Public visé

  • Managers et cadres déjà confirmés, ayant une expérience solide en management

  • Responsables de service, chefs de département ou directeurs

  • Toute personne devant piloter des équipes dans un contexte de forte complexité ou de transformation

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Leadership stratégique et vision d’ensemble

    • Approfondir les styles de leadership adaptés aux enjeux de haut niveau

    • Définir une vision claire et inspirante pour l’équipe et l’organisation

    • Exercices de simulation pour développer la capacité d’anticipation

  • Module 2 : Management de l’innovation et conduite du changement

    • Identifier et lever les freins à l’innovation

    • Piloter les transformations : phases clés, résistances, gestion du stress

    • Études de cas réels pour apprendre à conduire des projets de changement ambitieux

  • Module 3 : Animation d’équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles

    • Gérer les dynamiques d’équipes aux compétences et perspectives variées

    • Favoriser la communication interculturelle et la coopération transversale

    • Mises en situation pour résoudre des problématiques complexes

  • Module 4 : Gestion de crises et développement de l’intelligence collective

    • Outils d’analyse rapide et de prise de décision en situation critique

    • Renforcer la cohésion et la responsabilité collective face aux défis

    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé et évaluation des acquis

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En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.

Formations Complémentaires

Animer et piloter une équipe : Niveau 3

Aperçu du Cours

Cette formation de niveau 3 s’adresse aux managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques managériales pour faire face à des enjeux stratégiques et organisationnels complexes. Elle permet de maîtriser des approches avancées en termes de leadership, de conduite du changement et d’animation d’équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles, tout en favorisant l’innovation et l’intelligence collective.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Renforcer sa posture de leader stratégique pour fédérer et inspirer

2

Accompagner le changement et l’innovation au sein de l’équipe

3

Gérer des projets complexes en mobilisant des compétences pluridisciplinaires

4

Développer une culture de collaboration et d’intelligence collective

5

Savoir anticiper et résoudre les situations de crise et de tensions élevées

Vous obtenez

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E-certificat

management

Public visé

  • Managers et cadres déjà confirmés, ayant une expérience solide en management

  • Responsables de service, chefs de département ou directeurs

  • Toute personne devant piloter des équipes dans un contexte de forte complexité ou de transformation

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Leadership stratégique et vision d’ensemble

    • Approfondir les styles de leadership adaptés aux enjeux de haut niveau

    • Définir une vision claire et inspirante pour l’équipe et l’organisation

    • Exercices de simulation pour développer la capacité d’anticipation

  • Module 2 : Management de l’innovation et conduite du changement

    • Identifier et lever les freins à l’innovation

    • Piloter les transformations : phases clés, résistances, gestion du stress

    • Études de cas réels pour apprendre à conduire des projets de changement ambitieux

  • Module 3 : Animation d’équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles

    • Gérer les dynamiques d’équipes aux compétences et perspectives variées

    • Favoriser la communication interculturelle et la coopération transversale

    • Mises en situation pour résoudre des problématiques complexes

  • Module 4 : Gestion de crises et développement de l’intelligence collective

    • Outils d’analyse rapide et de prise de décision en situation critique

    • Renforcer la cohésion et la responsabilité collective face aux défis

    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé et évaluation des acquis

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