Accompagner les managers sur les problématiques liées au travail et aux relations sociales

Aperçu du Cours

Cette formation vise à doter les managers des outils et techniques nécessaires pour mieux appréhender les enjeux relationnels et sociaux au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à identifier les sources de tensions, à prévenir et gérer les conflits, et à instaurer un climat de confiance propice au dialogue social. Ils développeront également leurs compétences en matière de communication et de leadership pour encourager la collaboration et la performance collective.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Compréhension des enjeux du dialogue social au sein d’une équipe

2

Maîtrise des techniques de résolution de conflits et de médiation

3

Mise en place d’une communication interpersonnelle efficace

4

Mise en œuvre de bonnes pratiques managériales pour favoriser l’engagement et la cohésion

5

Prévention des risques psychosociaux et amélioration du climat social

Vous obtenez

Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

E-certificat

management

Public visé

  • Managers opérationnels ou fonctionnels

  • Responsables d’équipe et chefs de projet

  • Futurs managers amenés à encadrer des collaborateurs

  • Professionnels RH et responsables des relations sociales

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Comprendre les enjeux des relations sociales

    • Principes de base : cadre légal, posture du manager, acteurs clés

    • Identification des signaux d’alerte et outils de prévention

  • Module 2 : Techniques de communication et résolution de conflits

    • Communication assertive : écoute active et gestion des émotions

    • Méthodes de médiation et de négociation

  • Module 3 : Gestion du climat social et leadership

    • Développer un management bienveillant et motivant

    • Mise en place de démarches d’amélioration continue

  • Module 4 : Élaboration d’un plan d’action

    • Exercices pratiques et retours d’expérience

    • Mise en place d’un suivi post-formation et évaluation des acquis

Télécharger la fiche

En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.

Formations Complémentaires

Accompagner les managers sur les problématiques liées au travail et aux relations sociales

Aperçu du Cours

Cette formation vise à doter les managers des outils et techniques nécessaires pour mieux appréhender les enjeux relationnels et sociaux au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à identifier les sources de tensions, à prévenir et gérer les conflits, et à instaurer un climat de confiance propice au dialogue social. Ils développeront également leurs compétences en matière de communication et de leadership pour encourager la collaboration et la performance collective.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Compréhension des enjeux du dialogue social au sein d’une équipe

2

Maîtrise des techniques de résolution de conflits et de médiation

3

Mise en place d’une communication interpersonnelle efficace

4

Mise en œuvre de bonnes pratiques managériales pour favoriser l’engagement et la cohésion

5

Prévention des risques psychosociaux et amélioration du climat social

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Public visé

  • Managers opérationnels ou fonctionnels

  • Responsables d’équipe et chefs de projet

  • Futurs managers amenés à encadrer des collaborateurs

  • Professionnels RH et responsables des relations sociales

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Comprendre les enjeux des relations sociales

    • Principes de base : cadre légal, posture du manager, acteurs clés

    • Identification des signaux d’alerte et outils de prévention

  • Module 2 : Techniques de communication et résolution de conflits

    • Communication assertive : écoute active et gestion des émotions

    • Méthodes de médiation et de négociation

  • Module 3 : Gestion du climat social et leadership

    • Développer un management bienveillant et motivant

    • Mise en place de démarches d’amélioration continue

  • Module 4 : Élaboration d’un plan d’action

    • Exercices pratiques et retours d’expérience

    • Mise en place d’un suivi post-formation et évaluation des acquis

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