La méthode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) est un outil essentiel pour améliorer l’efficience, la qualité et la sécurité au sein d’un environnement de travail. Durant cette formation, les participants découvriront les principes fondamentaux du 5S et apprendront à les mettre en pratique pour rendre leurs processus plus fluides, réduire les pertes de temps et instaurer une culture d’amélioration continue.
Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !
Responsables d’équipe, chefs de projet, opérateurs de production
Collaborateurs d’organisations souhaitant améliorer l’organisation de leur environnement de travail
Toute personne amenée à déployer une démarche d’amélioration continue
Module 1 : Introduction à la méthode 5S
Origine du 5S et objectifs de la démarche
Présentation des 5 étapes : Seiri (Débarrasser), Seiton (Ranger), Seiso (Nettoyer), Seiketsu (Standardiser), Shitsuke (Respecter)
Module 2 : Mise en pratique des trois premiers « S »
Seiri : trier et éliminer l’inutile
Seiton : organiser les espaces de manière rationnelle
Seiso : instaurer un environnement de travail propre et sain
Exercices pratiques et exemples concrets
Module 3 : Standardiser (Seiketsu) et Pérenniser (Shitsuke)
Mettre en place des règles et standards pour maintenir l’ordre
Sensibiliser les équipes et instaurer une discipline collective
Études de cas : retours d’expériences réussies
Module 4 : Pilotage de la démarche 5S et amélioration continue
Suivi des indicateurs et tableaux de bord
Définir un plan d’action pour ancrer le 5S dans la culture de l’entreprise
Conclusion et évaluation des acquis
En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.
La méthode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) est un outil essentiel pour améliorer l’efficience, la qualité et la sécurité au sein d’un environnement de travail. Durant cette formation, les participants découvriront les principes fondamentaux du 5S et apprendront à les mettre en pratique pour rendre leurs processus plus fluides, réduire les pertes de temps et instaurer une culture d’amélioration continue.
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TEMA Formation s’adapte parfaitement à vos exigence en vous proposant des formations sur mesure, en adéquation avec vos besoins et organise des séminaires thématiques en fonction de vos demandes.
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