Cette formation offre les clés pour identifier, sélectionner et organiser les membres d’une équipe projet. Les participants découvriront comment définir les rôles et responsabilités, instaurer une dynamique de collaboration et mettre en place des mécanismes de suivi et de pilotage efficaces. L’objectif est de construire une équipe performante et de faciliter l’atteinte des objectifs du projet.
Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

Chefs de projet, responsables d’équipe
Managers et coordinateurs de projets transverses
Toute personne impliquée dans la gestion ou la création d’équipes projet
Module 1 : Définir la structure et les besoins du projet
Clarifier les objectifs du projet et les compétences requises
Identifier les différents rôles et leur périmètre (chef de projet, référent technique, etc.)
Élaborer une matrice de compétences pour constituer l’équipe
Module 2 : Sélectionner et intégrer les membres de l’équipe
Choisir les collaborateurs en fonction de leurs compétences et disponibilités
Définir les responsabilités et informer chaque membre de ses missions
Mettre en place les premiers outils de travail collaboratif (planning, communication, etc.)
Module 3 : Organiser la collaboration et la dynamique d’équipe
Techniques pour instaurer la confiance, la cohésion et la motivation
Réunions de lancement et points d’avancement : bonnes pratiques
Gérer les personnalités et les divergences au sein de l’équipe
Module 4 : Pilotage et amélioration continue
Mesurer la performance et suivre l’avancement (indicateurs, reporting)
Faire face aux aléas (changements, imprévus) et ajuster l’organisation
Capitaliser sur l’expérience projet : retours d’expérience et feedback
En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.
Cette formation offre les clés pour identifier, sélectionner et organiser les membres d’une équipe projet. Les participants découvriront comment définir les rôles et responsabilités, instaurer une dynamique de collaboration et mettre en place des mécanismes de suivi et de pilotage efficaces. L’objectif est de construire une équipe performante et de faciliter l’atteinte des objectifs du projet.
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Mesurer la performance et suivre l’avancement (indicateurs, reporting)
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TEMA Formation s’adapte parfaitement à vos exigence en vous proposant des formations sur mesure, en adéquation avec vos besoins et organise des séminaires thématiques en fonction de vos demandes.
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