Gérer un projet informatique

Aperçu du Cours

Cette formation offre les clés pour piloter efficacement un projet informatique, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en production. Les participants découvriront les spécificités de la gestion de projet dans le domaine IT, notamment l’importance de la maîtrise des enjeux techniques, la coordination entre équipes (développeurs, infrastructure, support…), la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Comprendre les phases et les méthodologies clés (cycle en V, Agile/Scrum, etc.)

2

Définir précisément les objectifs, les livrables et les ressources d’un projet IT

3

Planifier et suivre l’avancement à l’aide d’outils adaptés (Gantt, backlog, etc.)

4

Gérer la communication entre les équipes techniques, les utilisateurs et les parties prenantes

5

Anticiper et traiter les risques spécifiques aux projets informatiques (sécurité, compatibilité, évolution technologique)

Vous obtenez

Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !

E-certificat

informatique

Public visé

  • Chefs de projet débutants dans le domaine informatique

  • Managers ou responsables d’équipe souhaitant acquérir des compétences en pilotage IT

  • Développeurs, consultants, ou toute personne amenée à coordonner des projets informatiques

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Introduction à la gestion de projet informatique

    • Les spécificités d’un projet IT (contraintes techniques, évolutions rapides)

    • Les principales méthodologies : cycle en V, méthodologies agiles (Scrum, Kanban), DevOps

    • Rôles et responsabilités : chef de projet, équipe de développement, MOA/MOE

  • Module 2 : Lancement et planification du projet

    • Définir le périmètre et les objectifs : cahier des charges fonctionnel et technique

    • Identifier les parties prenantes, ressources et compétences clés

    • Outils de planification : diagramme de Gantt, estimation de la charge, découpage en sprints

  • Module 3 : Pilotage, communication et suivi

    • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)

    • Gérer la collaboration entre équipes pluridisciplinaires (développement, tests, production)

    • Techniques de communication : réunions, stand-up, rétrospectives, comptes-rendus

  • Module 4 : Gestion des risques et clôture du projet

    • Identifier les risques spécifiques aux projets informatiques (sécurité, obsolescence technologique)

    • Mise en place de plans de contingence et suivi des correctifs

    • Assurer la validation, la livraison et le bilan du projet (recette, documentation, retours d’expérience)

Télécharger la fiche

En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.

Formations Complémentaires

Gérer un projet informatique

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Cette formation offre les clés pour piloter efficacement un projet informatique, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en production. Les participants découvriront les spécificités de la gestion de projet dans le domaine IT, notamment l’importance de la maîtrise des enjeux techniques, la coordination entre équipes (développeurs, infrastructure, support…), la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes.

Durée : 2 jours

Principaux Points à Retenir

1

Comprendre les phases et les méthodologies clés (cycle en V, Agile/Scrum, etc.)

2

Définir précisément les objectifs, les livrables et les ressources d’un projet IT

3

Planifier et suivre l’avancement à l’aide d’outils adaptés (Gantt, backlog, etc.)

4

Gérer la communication entre les équipes techniques, les utilisateurs et les parties prenantes

5

Anticiper et traiter les risques spécifiques aux projets informatiques (sécurité, compatibilité, évolution technologique)

Vous obtenez

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E-certificat

informatique

Public visé

  • Chefs de projet débutants dans le domaine informatique

  • Managers ou responsables d’équipe souhaitant acquérir des compétences en pilotage IT

  • Développeurs, consultants, ou toute personne amenée à coordonner des projets informatiques

Plan de la Formation

Jour 1
  • Module 1 : Introduction à la gestion de projet informatique

    • Les spécificités d’un projet IT (contraintes techniques, évolutions rapides)

    • Les principales méthodologies : cycle en V, méthodologies agiles (Scrum, Kanban), DevOps

    • Rôles et responsabilités : chef de projet, équipe de développement, MOA/MOE

  • Module 2 : Lancement et planification du projet

    • Définir le périmètre et les objectifs : cahier des charges fonctionnel et technique

    • Identifier les parties prenantes, ressources et compétences clés

    • Outils de planification : diagramme de Gantt, estimation de la charge, découpage en sprints

  • Module 3 : Pilotage, communication et suivi

    • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)

    • Gérer la collaboration entre équipes pluridisciplinaires (développement, tests, production)

    • Techniques de communication : réunions, stand-up, rétrospectives, comptes-rendus

  • Module 4 : Gestion des risques et clôture du projet

    • Identifier les risques spécifiques aux projets informatiques (sécurité, obsolescence technologique)

    • Mise en place de plans de contingence et suivi des correctifs

    • Assurer la validation, la livraison et le bilan du projet (recette, documentation, retours d’expérience)

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