Cette formation vise à doter les participants des méthodes et outils nécessaires pour identifier, évaluer et développer les compétences de leurs collaborateurs. À l’issue du programme, ils seront en mesure de mettre en place un plan de développement adapté, de créer des parcours d’apprentissage pertinents et de suivre l’évolution des compétences pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’organisation.
Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !
Managers, responsables RH, chefs d’équipe
Formateurs internes, coordinateurs de projets de formation
Toute personne souhaitant concevoir et déployer une stratégie de gestion des compétences
Module 1 : Les fondamentaux de la gestion des compétences
Définition et enjeux (stratégiques, RH, économiques)
Identification des compétences clés : savoir, savoir-faire, savoir-être
Méthodes d’analyse de postes et référentiels de compétences
Module 2 : Évaluation des compétences et plans de développement
Différentes approches d’évaluation (entretien annuel, 360°, tests, etc.)
Définition d’objectifs de progression et élaboration d’un plan de développement
Cas pratiques : construction d’un référentiel de compétences et simulation d’un entretien
Module 3 : Outils et dispositifs d’accompagnement
Actions de formation, tutorat, mentoring, e-learning
Stratégies d’apprentissage pour renforcer l’engagement des collaborateurs
Mise en place d’un suivi individuel et collectif
Module 4 : Pilotage et pérennisation de la démarche
Suivi des résultats, indicateurs clés et tableaux de bord
Ajustement continu des dispositifs de développement en fonction des évolutions organisationnelles
Retours d’expérience, synthèse et plan d’action post-formation
En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.
Cette formation vise à doter les participants des méthodes et outils nécessaires pour identifier, évaluer et développer les compétences de leurs collaborateurs. À l’issue du programme, ils seront en mesure de mettre en place un plan de développement adapté, de créer des parcours d’apprentissage pertinents et de suivre l’évolution des compétences pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’organisation.
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TEMA Formation s’adapte parfaitement à vos exigence en vous proposant des formations sur mesure, en adéquation avec vos besoins et organise des séminaires thématiques en fonction de vos demandes.
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