Cette formation initie les participants aux fondements du lean manufacturing et à ses principaux outils. Ils apprendront à identifier et éliminer les gaspillages, à fluidifier les processus de production et à impliquer l’ensemble des collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue. L’objectif est d’aboutir à une production plus efficace, à une meilleure qualité et à une satisfaction client renforcée.
Une attestation et un e-certificat à partager sur vos réseaux sociaux !
Responsables de production, responsables qualité et ingénieurs process
Managers d’équipes en milieu industriel ou logistique
Toute personne souhaitant mettre en place ou renforcer une démarche lean dans son organisation
Module 1 : Introduction au lean manufacturing
Historique, fondements et valeurs clés
Comprendre la notion de “valeur ajoutée” et les sept types de gaspillage
Module 2 : Outils fondamentaux du lean
5S : principes et mise en œuvre
Kaizen : démarche d’amélioration continue à petite échelle
Module 3 : Kanban et Value Stream Mapping (VSM)
Kanban : gestion visuelle des flux et réduction des stocks
VSM : cartographier les flux de valeur pour repérer les améliorations
Module 4 : Implémentation et pérennisation du lean
Impliquer les équipes et ancrer la culture lean
Suivi des résultats, bonnes pratiques et retours d’expérience
En remplissant le formulaire, vous receverez les informations complémentaires sur la formation par e-mail.
Cette formation initie les participants aux fondements du lean manufacturing et à ses principaux outils. Ils apprendront à identifier et éliminer les gaspillages, à fluidifier les processus de production et à impliquer l’ensemble des collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue. L’objectif est d’aboutir à une production plus efficace, à une meilleure qualité et à une satisfaction client renforcée.
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TEMA Formation s’adapte parfaitement à vos exigence en vous proposant des formations sur mesure, en adéquation avec vos besoins et organise des séminaires thématiques en fonction de vos demandes.
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